Não temos fórmulas nem receitas mágicas para o sucesso

Encontramo-las em conjunto

Como trabalhamos Produtos e ServiçosCasosClientes

Como trabalhamos

Uma abordagem transformadora

Na paisagem contemporânea do desenvolvimento organizacional, a Way Beyond distingue-se através de uma metodologia radicalmente humanizada e sistémica.

Não usamos gráficos, nem bonecos, para explicar o nosso processo. Também não temos nomes sofisticados para cada fase dos nossos projectos. Temos, sim, curiosidade e vontade e acreditamos que "a conversar é que a gente se entende".

Procuramos conhecer os desafios que nos lançam ao escutar para lá do que nos é dito e ao olhar de todos os ângulos possíveis.

Debatemos e discutimos, desmontamos para depois voltar a construir. Acreditamos que tudo isto deve ser feito em conjunto.

Conversar, reflectir, desconstruir, desenhar, criar e colaborar: eis o processo que usamos para estabelecer as nossas relações.

A nossa abordagem distintiva assenta em três princípios fundamentais que se manifestam em cada dimensão do nosso trabalho, seja com pessoas, equipas ou organizações.

Conversas Transformadoras
Soluções à Medida
Capacitação Autónoma
Conversas Transformadoras 1 de 3

Conversas Transformadoras

Reconhecemos a conversação como a tecnologia fundamental da transformação humana e organizacional. Através de diálogos estruturados e intencionais, facilitamos a emergência do não-dito, iluminamos padrões invisíveis e criamos espaços seguros para a exploração de novos territórios conceptuais.

As "conversações provocadoras" que facilitamos não são meros exercícios comunicacionais, mas verdadeiros instrumentos de descoberta e criação colectiva.

Soluções à Medida

Cada intervenção que desenhamos nasce de uma análise profunda do contexto específico onde actuamos. Rejeitamos categoricamente abordagens "copy-paste" em favor de um processo de artesanato metodológico que combina diversas disciplinas — da psicologia, ao design cultural, da facilitação sistémica à aprendizagem experiencial.

Esta personalização radical garante que cada processo responde às necessidades autênticas e particulares de quem connosco trabalha.

Capacitação Autónoma

Aspiramos paradoxalmente à nossa própria obsolescência. Ao contrário de modelos tradicionais que cultivam dependências prolongadas, o nosso objectivo último é capacitar organizações e indivíduos para a autogestão da sua evolução cultural e humana.

Integramos dimensões frequentemente negligenciadas — como saúde mental organizacional, equilíbrio trabalho-vida, e construção de legado — para criar transformações verdadeiramente sustentáveis.

Roda de Serviços Interativa

Inspiração

Para se desenharem novas formas de as pessoas se relacionarem com o que fazem e descobrirem mais sobre quem são.

Exploração

Para que se descubram e criem culturas próprias, evidentes, concretas e passíveis de serem praticadas.

Facilitação

Para que se explorem caminhos que levem à evolução e crescimento em torno de maior confiança, alinhamento e clareza.

Compreensão

Para que se aprenda a aprender, transformando-se informação em conhecimento e conhecimento em sabedoria.

Comunicação/Feedback

Para que se use a conversação como a "tecnologia" para a transformação, criando novas culturas de partilha e crescimento.

Orientação

Para que se crie espaço para o aconselhamento e para a relação, rumo ao desenvolvimento pessoal e profissional.

O que fazemos

A nossa especialidade, as conversações, permite-nos abordar e contribuir em qualquer campo

Mas não somos peritos em todas as matérias.
O que fazemos raras vezes cabe numa só categoria.

(“Toca” em cada uma das categorias)

Os Nossos Serviços

Criamos experiências transformadoras para pessoas, equipas e organizações através de metodologias conversacionais que promovem a descoberta e o desenvolvimento.

Para aprender, de forma sustentada e sustentável, há que pôr em causa o que se pensa que se sente e sabe. Aprender a aprender é o melhor que podemos ensinar.

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Coaching: Processo de descoberta pessoal 1 de 3

Quando a descoberta do caminho é meio caminho para onde se quer chegar.

Na Way Beyond não oferecemos fórmulas nem receitas mágicas para o sucesso. Não fornecemos soluções únicas para o desenvolvimento das competências essenciais que levam à melhoria do desempenho. Provocamos para que se possa desafiar, pôr-se em causa e ver de outros ângulos.

Olhamos o coaching como um processo de descoberta pessoal, liderado pelo cliente e promovido por métodos de facilitação e de conversação, na procura das competências e das qualidades humanas fundamentais para conseguir alcançar os resultados desejados.

O que potencia

  • Clarificação de objectivos e propósito pessoal
  • Alinhamento entre valores e acções
  • Desenvolvimento de competências específicas
  • Superação de obstáculos internos e externos

Crescemos mais quando crescemos juntos.

É também pelos outros e com os outros que nos edificamos enquanto indivíduos. Quanto mais enriquecedoras forem as relações que tecemos, maior será a capacidade de auto-conhecimento e de desenvolvimento pessoal.

Por essa razão, a Way Beyond tem vindo a fazer a curadoria, ao longo dos anos, de uma comunidade de Mentores, que aliam à partilha de experiências, o poder da conversação, para, através dela, acelerar o processo de clarificação e superação de desafios, bem como contribuir para o alcance de objectivos de vida dos seus mentorados.

O que potencia

  • Evolução através da conversão de conhecimento tácito em práticas concretas
  • Reciprocidade que cria conexões genuínas além das hierarquias
  • Vitalidade que transforma a experiência individual em sabedoria colectiva
  • Desenvolvimento de liderança baseada em confiança

Não é coaching, não é mentoring, não é aconselhamento. É outra coisa.

Por vezes, um percurso individual de aprendizagem não se coaduna com metodologias e abordagens mais ou menos padronizadas. Nestes casos, o melhor que há a fazer, é desenhar, de propósito e com propósito, um percurso totalmente personalizado. Não é uma mera mistura de abordagens. Tampouco é uma abordagem híbrida.

Na Way Beyond, inspirados pela diversidade de experiências e de percursos académicos da nossa equipa, criámos esta forma de trabalhar em que nos adaptamos às necessidades, vontades e desejos de evolução de cada um. É esta capacidade de adaptação e adequação que nos diferencia.

O que potencia

  • Desenvolvimento integral alinhado com necessidades específicas
  • Integração de múltiplas metodologias e abordagens
  • Flexibilidade para adaptar o processo ao longo do percurso
  • Aprofundamento em áreas de interesse particulares

Uma equipa não é mera soma das pessoas que dela fazem parte. Tem vida e cultura próprias. Acreditamos que o sucesso de uma equipa está ligado à forma como se conversa.

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Team Culture Design: Alinhamento e propósito partilhado 1 de 2

Uma equipa eficaz é um grupo de pessoas que se coloca de acordo sobre como chegar a acordo quando não há acordo.

Na Way Beyond, vemos as equipas e as organizações como sistemas vivos, compostos por "redes de conversações orientadas para resultados". Ao colocar as equipas a conversar sobre a forma como conversam, potenciamos o seu desempenho.

Todas as equipas têm uma cultura própria. Mesmo que não a conheçam, mesmo que não cuidem dela. Os nossos modelos e metodologias permitem que as equipas se dediquem à criação da sua cultura própria, tornando-a evidente, concreta e passível de ser praticada. Só dessa forma poderão verdadeiramente alinhar-se em relação ao seu propósito, conhecer os seus recursos e competências e gerar compromissos.

O que potencia

  • Alinhamento em torno de propósito e valores partilhados
  • Práticas de conversação eficazes e generativas
  • Gestão construtiva de conflitos e divergências
  • Desenvolvimento de confiança e colaboração genuína

"A conversar é que a gente se entende" pode parecer só conversa. Mas não é.

Na Way Beyond, acreditamos no poder e na arte da conversação e na forma como por ela e através dela se promovem efectivas mudanças positivas. A conversar é que a gente se entende. Uma expressão popular que encontra na conversa um meio de aproximação.

Ademais, quando a conversação se cruza com técnicas e dinâmicas específicas, pode tornar-se numa poderosa forma de se explorar, evoluir e crescer em torno de objectivos traçados. Funcionamos como anfitriões e facilitadores, dando forma às conversas necessárias para uma equipa ou organização poder florescer.

O que potencia

  • Tomada de decisão participativa e inclusiva
  • Exploração profunda de desafios complexos
  • Criatividade e inovação colaborativa
  • Comprometimento com acções e responsabilidades partilhadas

Uma organização é uma rede de conversações orientadas para a coordenação de acções, que visam resultados. O que se diz e o que fica por dizer fazem a cultura.

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Learning Experience Design: Transformar informação em sabedoria 1 de 2

Aprender a aprender é a melhor coisa que podemos ensinar.

Apreender é diferente de aprender. O primeiro conceito traduz o acto de entender o mundo que nos rodeia para com ele lidarmos. O segundo termo vai para lá do seu entendimento, está relacionado com a forma como o mundo reverbera, exercita e transforma a nossa capacidade para o perceber e nos percebermos.

A escola convencional tende a privilegiar o primeiro, correspondendo o sucesso escolar a um suposto resultado da nossa capacidade de apreender informação. A verdadeira aprendizagem surge, muitas vezes, mais tarde, perante os desafios que testam a nossa capacidade de transformar a informação em conhecimento e o conhecimento em sabedoria. Ninguém nos ensina a aprender. Na Way Beyond, acreditamos que essa é a melhor coisa que podemos ensinar.

O que potencia

  • Desenho de experiências de aprendizagem transformadoras
  • Desenvolvimento de competências de meta-aprendizagem
  • Criação de culturas organizacionais de aprendizagem contínua
  • Integração entre desenvolvimento individual e organizacional

O verdadeiro mentoring não é sobre chegar a um destino predefinido, mas sobre descobrir novos horizontes em conjunto.

A nossa experiência de mais de 7 anos a desenvolver programas de mentoring em parceria com empresas de diferentes sectores e dimensões, confirma-nos que crescemos mais quando crescemos juntos: através de conexões significativas expandimos a nossa capacidade de autoconhecimento e potenciamos o desenvolvimento e a transformação, tanto a nível individual como organizacional.

Nas modalidades Core e Pro, damos às organizações a flexibilidade de escolher a profundidade e o suporte mais adequados, garantindo qualidade, rigor e um impacto positivo e duradouro no desenvolvimento dos participantes. Antes de tudo, ajudamos a identificar as perguntas que são realmente importantes fazer. Considera-nos um conjunto de olhos e de orelhas bem treinados para identificar o que realmente importa.

O que potencia

  • Aceleração da integração e desenvolvimento de colaboradores
  • Transferência de conhecimento tácito entre gerações
  • Fortalecimento da cultura organizacional
  • Desenvolvimento de liderança através de relações significativas
  • Maior retenção de talentos e conhecimento organizacional

O nosso melhor trabalho brota dos desafios concretos e reais dos nossos clientes.

O nosso melhor trabalho brota dos desafios concretos e reais dos nossos clientes.

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