Way Beyond
Mentoring
O verdadeiro mentoring não é sobre chegar a um destino predefinido, mas sobre descobrir novos horizontes em conjunto
Porquê
Na história da humanidade, a relação entre mestre e aprendiz tem sido um catalisador fundamental da sabedoria e do progresso.
No cenário actual do desenvolvimento organizacional, a ancestral arte da mentoria ganha nova relevância, entrelaçando-se com as necessidades emergentes das organizações modernas.
O que potenciamos
Evolução
Converte conhecimento tácito em práticas concretas
- Cultivo de um ambiente que favorece o crescimento
- Sustentabilidade das relações
- Integração orgânica de novas práticas
Reciprocidade
Cria conexões genuínas além das hierarquias
- Mentor e mentorado como co-criadores
- Aprendizagem como espiral ascendente
- Vulnerabilidade como porta para a autenticidade
Vitalidade
Transforma a experiência individual em sabedoria colectiva
- Encontros organizados e intencionais
- Espaços de silêncio, reflexão e aprendizagem
- Equilíbrio dinâmico entre acção e contemplação
A verdadeira mentoria é um processo dinâmico, uma relação singular de desenvolvimento que acontece fora da linha hierárquica tradicional, criando um espaço único de aprendizagem e crescimento e que fortalece as organizações ao potenciar:
Para quê
Na prática empresarial, a mentoria fundamenta-se numa filosofia de intercâmbio dinâmico onde a sabedoria acumulada serve de catalisador para novas possibilidades
Duas modalidades, diferentes necessidades
Damos às organizações a flexibilidade de escolher a profundidade e o suporte mais adequados, garantindo qualidade, rigor e um impacto positivo e duradouro.
Core
4-6 semanas
Solução "chave-na-mão", estruturada e testada, que permite uma implementação ágil e eficaz em 4-6 semanas. Objetivos principais: estabelecer relações de mentoring eficazes, desenvolver competências fundamentais e criar uma base sólida para o desenvolvimento organizacional.
Características
- Implementação ágil e eficaz
- Estrutura testada e comprovada
- Capacitação fundamental de mentores
- Acompanhamento estruturado
- Avaliação de resultados
- Documentação completa do programa
Preparação
Semana 1
- Diagnóstico inicial
- Definição critérios
- Alinhamento expectativas
Capacitação
Semanas 2-3
- Sessões Mentores (16h)
- Sessão Mentorados (4h)
- Ferramentas práticas
Implementação
Semanas 4-5
- Início relações
- Acompanhamento estruturado
- Suporte contínuo
Resultados
Semana 6
- Avaliação impacto
- Relatório final
- Recomendações futuras
Pro
6-8 meses
Programa transformacional personalizado que proporciona uma experiência end-to-end ao longo de 6-8 meses, desenvolvendo uma cultura de mentoring alinhada com os valores organizacionais. Inclui investigação aprofundada, co-construção do programa e acompanhamento especializado contínuo.
Características
- Investigação aprofundada
- Co-construção do programa
- Capacitação avançada de mentores
- Plataforma digital dedicada
- Comunidade de prática
- Acompanhamento especializado contínuo
Investigação
Mês 1
- Focus Groups
- Diagnóstico
- Análise necessidades
Co-Construção
Mês 2
- Design colaborativo
- Prototipagem programa
- Manual metodológico
Capacitação
Meses 3-4
- 6 sessões mentores
- 2 sessões mentorados
- Práticas transformacionais
Desenvolvimento
Meses 5-7
- Comunidade Prática
- Avaliações regulares
- Ajustes programa
Transformação
Mês 8
- Avaliação Impacto
- Plano sustentabilidade
- Evolução programa
Vantagens
O mentoring traz benefícios mensuráveis tanto para a organização como para os indivíduos
-
Desenvolvimento de um ambiente onde a partilha de conhecimento e o crescimento são valores fundamentais
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Fortalecimento das conexões interdepartamentais e criação de canais naturais de comunicação
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Maior compromisso e envolvimento dos colaboradores através de oportunidades de desenvolvimento estruturadas
-
Desenvolvimento de competências de liderança através de relações autênticas e significativas
Ao nível organizacional
-
Aquisição mais rápida de competências através da aprendizagem estruturada e experiencial
-
Aumento do envolvimento e satisfação através de relações significativas de desenvolvimento
-
Capacidade de liderar o próprio percurso de crescimento profissional com suporte estruturado
Ao nível individual
das empresas mais bem-sucedidas consideram o mentoring essencial
Este número reflete uma crescente consciência do valor estratégico do mentoring.
dos participantes reportam uma experiência enriquecedora
A satisfação demonstra o impacto transformador das relações de mentoring.
dos mentorados tornam-se mentores posteriormente
Este ciclo virtuoso cria uma cultura sustentável de desenvolvimento.
mais programas de mentoring nas organizações desde a pandemia
A necessidade de conexões significativas impulsiona a adopção do mentoring.
Os nossos programas de mentoring deixam as organizações mais capazes…
…de reconhecer e reter talento.
…de contribuir para ajustes positivos na cultura organizacional.
…criar espaços de conversação ricos.
…transferir conhecimento e sabedoria entre gerações.
…aumentar aculturação de recém-chegados.
Factores Críticos de Sucesso
Alinhamento Estratégico e Compromisso
São centrais para o sucesso de qualquer programa de mentoring a clareza do propósito e objectivos, a Integração deste com a estratégia da organização e um compromisso real da liderança.
Consideramos essencial um sistema de matching mentor-mentorado reflectido e intencional, uma estrutura flexível com processos bem definidos, a existência de uma plataforma ou ferramentas de suporte ao programa, onde as relações de mentoring se estabelecem fora da linha hierárquica directa, com a garantia de confidencialidade para a construção e manutenção da confiança.
Estrutura e Processo
Através de uma capacitação adequada de mentores e mentorados, com clareza nos papéis e responsabilidades de cada parte e foco na autonomia e protagonismo do mentorado, reconhece-se a bilateralidade da aprendizagem e atingem-se melhores resultados. Desta forma, afasta-se um dos factores que resulta tantas vezes em insucesso de programas de mentoring: julgar-se que ser-se mentor não carece de qualquer preparação.
Capacitação e Desenvolvimento
Um sistema de feedback regular, com avaliação do impacto na organização e um acompanhamento contínuo do programa assegura que se extraem os benefícios para todas as dimensões nele envolvidas.
Feedback e avaliação
Desafios na Implementação de
Programas de Mentoring
Como a Way Beyond ajuda a superar os principais obstáculos
A nossa experiência de mais de 7 anos a desenvolver mais de uma dezena de programas de mentoring em parceria com empresas de diferentes sectores e dimensões, confirma-nos que crescemos mais quando crescemos juntos: através de conexões significativas expandimos a nossa capacidade de autoconhecimento e potenciamos o desenvolvimento e a transformação, tanto a nível individual como organizacional.
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Trabalhamos em estreita colaboração com a liderança para assegurar o alinhamento estratégico e o apoio contínuo ao programa.
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Implementamos um sistema robusto de feedback e avaliação para mensurar o impacto e demonstrar os efeitos positivos.
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Promovemos uma cultura de aprendizagem contínua, enfatizando os benefícios únicos do mentoring para o desenvolvimento pessoal e profissional.
Capacitação dos Mentores
A preparação adequada dos mentores é um fator crítico para o sucesso de um programa de mentoring
Clareza de Papéis
Definição clara das responsabilidades e limites da função de mentor, distinguindo-a de outras práticas de desenvolvimento.
Desenvolvimento de Competências
Capacitação em ferramentas e técnicas específicas de mentoring, incluindo escuta ativa, feedback e facilitação de reflexão.
Prática Supervisionada
Oportunidades estruturadas para praticar as competências adquiridas, com feedback e suporte contínuo.
Acompanhamento Contínuo
Supervisão e suporte ao longo do programa, assegurando a qualidade e eficácia das relações de mentoring.